orangx

哈哈，楼上的老兄，我一直以为办公室是灌水的地方啊，那里好水啊。

fengxuelang

楼主你好！我也是一名新查水员，还在考核期，其实我觉得考核不在于量的问题，而是态度，试问兄弟答应加入管理团队是什么原因呢，仅仅是因为邀请吗？还是抱着为大家服务的态度呢？忘记是去年还是前年，曾经有管理PM我，问我是否愿意加入管理团队，先做一名查水员，我当时连考虑都没有就婉拒了。因为那个时候刚加入论坛，只是为了下载，对论坛不了解。这次是我主动要求加入管理团队的，因为我喜欢这个论坛，习惯了每天都上论坛，一天不看就难受，所以希望这个论坛越来越好，想贡献自己的一份力量。
我不知道你所在的区是怎么安排工作的，我到现在所在的区报到后，责版很快就安排了工作，负责查7、8楼的水，有空了就帮忙查1、2楼和置顶，没有任何的指标。说句实话，7、8楼别说水了，每天每个主题有1、2个回复就不错了。其实我主要的精力都放在了1、2楼和置顶。这不是表功，而是想告诉你，既然选择了加入这个团队，你就该本着认真负责的态度去面对。难道论坛规定了考核的时候，每天查100个帖子，你就查100个吗？！
我觉得，既然你加入了这个团队，就应该充分的考虑了。邀请你加入的人不可能不告诉你，考核不通过的后果，可是现在又跑来抱怨别人没对你及时提醒，及时帮助。
最后想和你说的是：楼主！做事，既然你打算去做了，就请拿出你的态度，认真的去做～

orangx

超团长，仔细看了你的话，我也有话说：

1、没有主动性怎么行？而且老人们是手把手地在教——至少我和我看到的绝大多数人都是在做的，我没有理由怀疑综合区的一堆老资格超版分版放任一个新人管理自生自灭而不去帮助、提醒或者警告。
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答： 我没有收到任何帮助，提醒，警告的短消息。 你可以去查。

2、色中色的管理机制对考核和工作标准都有明确规定，而且在各个管理区都有所说明。如果工作没有完成，处理也非常公正，我同样没有理由怀疑综合区的一堆超版分版合起来欺负或者说诬陷一个合格的新人管理。
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答：我没有看到考核标准。 也没有看到处理是怎么进行的，就是说，从来没有通知我，我要被删除了，然后，就咔嚓了。

3、QQ因为众所周知的原因根本没有任何安全性可言，作为管理互相联系或者讨论工作的工具来说，除非是想自投罗网才会去用吧？而且管理竟然用地址变了进不来作为理由的话，那只能说他不合格——甚至可以说是会员失格，因为论坛已经提供了如此多的帮助或者说手段。
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答：这只是一个建议，但有人进不去网站，是不是应该有恰当的说法，希望可以不要用太高的姿态来评价普通的会员。

pidoushi

你还是主动反省一下，看有没有希望把那个被禁访的号要回来比较实际。被删的号就到此为止了。

光頭殺手

你自重上任到刪除ID 在辦公室的留言沒超過5次 我曾PM過你讓你多去辦公室交流 第一天你加入IT 我就說過 如有任何困難可以在辦公室留言 會有人幫助你及解釋如何操作 還有辦公室是管理人員交流的地方什麼叫做水區 IT所有管理人員大多只做事每天第一件事上線就到辦公室轉一下看有沒有重要的事情要注意 你不去看是你不盡職

問: 一个新管理员确实工作不到位，经常不来上班，那该怎么提醒他呢

答 : 新管理员有PM過那個員工 如果那個員工不鳥他呢

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orangx

回复 1楼 的帖子
楼主你好！我也是一名新查水员，还在考核期，其实我觉得考核不在于量的问题，而是态度，试问兄弟答应加入管理团队是什么原因呢，仅仅是因为邀请吗？还是抱着为大家服务的态度呢？忘记是去年还是前年，曾经有管理PM我，问我是否愿意加入管理团队，先做一名查水员，我当时连考虑都没有就婉拒了。因为那个时候刚加入论坛，只是为了下载，对论坛不了解。这次是我主动要求加入管理团队的，因为我喜欢这个论坛，习惯了每天都上论坛，一天不看就难受，所以希望这个论坛越来越好，想贡献自己的一份力量。
我不知道你所在的区是怎么安排工作的，我到现在所在的区报到后，责版很快就安排了工作，负责查7、8楼的水，有空了就帮忙查1、2楼和置顶，没有任何的指标。说句实话，7、8楼别说水了，每天每个主题有1、2个回复就不错了。其实我主要的精力都放在了1、2楼和置顶。这不是表功，而是想告诉你，既然选择了加入这个团队，你就该本着认真负责的态度去面对。难道论坛规定了考核的时候，每天查100个帖子，你就查100个吗？！
我觉得，既然你加入了这个团队，就应该充分的考虑了。邀请你加入的人不可能不告诉你，考核不通过的后果，可是现在又跑来抱怨别人没对你及时提醒，及时帮助。
最后想和你说的是：楼主！做事，既然你打算去做了，就请拿出你的态度，认真的去做～

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这位老兄，我羡慕你。 我一直不知道自己的任务是什么？ 因为没有任何人给我分配任务。

我的态度是实事求是，OK，我的工作量不够，可以被删，但是对于整个的过程，我觉得有不妥的地方，而且我觉得这是可以改进的。这里不是开放的吗，我不可以说吗？做事归做事，议论归议论。

orangx

光头，你只在我刚进去的时候PM过我，后来就一直没有，是不是？

你可以说你中间PM过我，提醒过我？

orangx

光头，7月23那天，你都不和我说，我工作不积极，要被删了？ 你明明知道的嘛！

orangx

我还满有兴趣的和你灌水，你不咸不淡的问我威望被扣为什么，干嘛不说我考核不合格这件事？

orangx

引用:

原帖由 pidoushi 于 2009-7-27 00:30 发表
你还是主动反省一下，看有没有希望把那个被禁访的号要回来比较实际。被删的号就到此为止了。

我已经承认工作量不够了，至于那个禁访的号，根据我和管理团队打交道的经验，我觉得没有希望了。

SIS的管理，总的来说，可以说是非常严格的，我觉得是挺好，所以我也不做无谓的努力了。